目の前で家族が突然倒れた！街中で倒れた人を見つけた！
　そんな時、多くの人が救急車を呼ぶだろう。では、救急車を呼べば、安心と言えるだろうか。
　通報から救急車が現場へ到着するまで、全国平均で約９分かかる。倒れた人の心臓が止まってしまっていた場合、この間、何の処置もせずに救急車を待っていると、助かる確率は著しく低くなると言われている。
　この確率を少しでも高くするために有効なのが、胸骨圧迫（心臓マッサージ）や人工呼吸などの心肺蘇生法だ。
　堺市消防局では、大切な命を守るため、心肺蘇生法を身につけられるよう、自宅や職場でも手軽に楽しく心肺蘇生法を学ぶことができる動画をホームページに投稿している。
　動画の閲覧は、「応急手当普及啓発シリーズ」で検索するか、左記の２次元コードから。

ＡＥＤはどこにある？

　熱中症に注意！夏の暑さの日々です。
新型コロナウイルスが無ければ、東京オリンピックが開催されていました。
水分補給が大切です、とにかく水を飲みましょうと官民で叫ぶのは変わりないです。
新型コロナウイルスから多くの言葉も登場しました。
パンデミック（感染爆発）、ロックダウン、自粛、三密、ＰＣＲ検査、アラート、リモートワーク、ステイホーム、ズーム会議、ソーシャルディスタンスなどです。
人類は昔からウイルスと闘って来ました。
現在、最新の医療技術でも、今回のコロナウイルスには対抗できません。
ワクチンも開発途上です。しかし、三密を防ぐための感染症対策は、２００年前にナイチンゲールが提唱していました。

ビジネスコンサルタント―組織活性化文化事業―
事業内容
　それぞれが持つ才能を最大限に発揮し、組織やブランドと顧客の関係性を強化し、従業員の仕事及び生活が充実することを目指した取組みを支援する。
主な取り組み
・ＣＳ（顧客満足度）・ＥＳ（従業員満足度）向上
・組織理念構築と浸透
・サービス品質向上
・新サービス開発／サービス・デザイン
・業務効率化　　など
松本氏は外資系ホテルの日本第一号のホテルでのサービス・クオリティ・マネジメント、エネルギー会社の研究所での人材育成・組織開発などの経験を活かした独自の「組織開発」支援を行っている。
「人々が働くことを通じて、肯定的な意味を感じることができれば、その人の人生の幸福に大きな影響をもたらすのではないかと思っています。サービス産業で経験した、人々が自分らしくあり、個々に与えられている才能を発揮することで、社会に貢献している感覚を持つことができ、イキイキと生命力が輝くのを支援したいと思っています。
私が大切にしていることは、実際に組織それぞれの文化や思考、価値観を肌で感じることから始め、個々の人に共感し尊敬するということです。それは、観察できるところから、観察しにくいところを感じ取ろうとする内的活動が求められます。こちらが持っている既存のやり方をクライアント様側に当てはめるのではなく、クライアント様と共に課題を再解釈し、取組みをデザインしていくことが効果的であると考えています。
人も組織も成長するためには、自分たちが既に持っている物事の見方や、当たり前としている考え方に気づき、新しい視点を取り入れ、統合していく過程が求められます。それを安心して行えるきっかけを提供しクライアント様と経験することで、私自身も成長していきたいと思っています。」
Ｓ―Ｃｕｂｅ入居について
Ｓ―Ｃｕｂｅには独立直後から入居し、創業準備デスク、その後オフィスを借りております。独立後、初めての経験に戸惑うことも多い中、インキュベーションマネージャーに相談できることは最大の利点です。最近はコロナウイルスの影響で、クライアント様との対面型サービスが提供できなくなるといった様々な変化が求められる中、インキュベーションマネージャー、Ｓ―Ｃｕｂｅのスタッフの方々がこの変化に適応できるのかについて共に考えてくれ、支援してくれることがとても心強く思います」
会社概要
組織クオリティ・デザイン・ラボ
代表　松本 加奈子
堺市北区長曽根町１３０―42
さかい新事業創造センター
（Ｓ―Ｃｕｂｅ）３０４号
創業　２０１８年
メールアドレス　info@oqdl.biz
https://oqdl.jimdofree.com/